オンリーワンで輝く IT成功への道

オンリーワンで輝く IT成功への道

柔軟に調整して【有言実行】

読了までの目安時間:約 6分

 

【 加南本舗 Vol.449 】

 

 

 

 

人生は一度きり。

 

 

やりたいことがあるならば、

『やるぞ!』と覚悟を決めて、

その実現のために向かった方が勝ちです。

 

 

 

 

 

 

それはものすごく大変なときも

あるかもしれません。

 

 

 

しかし、その過程で学ぶことは多く、

覚悟を決めた分だけ結果も出ます。

 

 

 

そして覚悟を決め、

宣言した人は成功しています。

 

 

 

 

 

 

あなたも頭の中でだけ思い描くだけではなく、

 

 

声に出して、自分の耳でしっかりと聞き、

自分以外の人にも宣言しましょう。

 

 

 

 

 

 

宣言したときの感情は、

 

 

後々まであなたのモチベーションを

保ってくれます。

周囲の理解や協力も得られやすいでしょう。

 

 

 

 

 

 

また、夢により近づくためには、

数字化することです。

 

 

 

 

たとえば高所得者として、

誰もが思いつくのが年収1000万円。

 

 

 

 

それを漠然に目標とする人は多いようです。

ゴールを決めるのはいいことです。

 

 

 

そこに期限も決めてください。

いつまでに1000万円を達成するのか。

 

 

 

 

 

 

しかしながら、掲げる目標が大きすぎると、

その大きさゆえに、

人はそこで挫折してしまいます。

 

 

 

 

 

 

そんなときは、

その1000万円を分解してみるのです。

 

 

 

年収1000万円なら、月収で平均84万円。

どうですか?

 

 

 

限りなく大きく思えた1000と、

対する84です。

数字がグンと身近になってきませんか?

 

 

 

 

さらに言えば、月収を日割りにすれば、

数字はもっとあなたの身近な数字に

なってきます。

 

 

すぐにでも行動したくなったのでは

ありませんか?

 

 

 

 

 

 

ただ、ひとつだけ、注意してください。

 

 

夢の達成のために変えていくことは、

あなたの人生やあなたに関係する人に、

違和感や不都合がないかということです。

 

 

 

 

そのことは慎重に確認しましょう。

数字を具体化して、あとはやるだけだ!

と思いっきり作業の量を増やしても、

 

 

 

 

結果的に体を壊してしまっては、

望ましい結果を手に入れたとは

言えないからです。

 

 

 

 

 

 

【有言実行】の人で、やりたいことを

やっている人は魅力的です。

 

 

柔軟に調整して、素晴らしい人生を手に入れましょう。

頑張りましょうね!

 

 

あなたの日割りに続く、未来を応援しています。

 

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インフォーマルな関係を構築するアフター5

読了までの目安時間:約 6分

 

【 加南本舗 Vol.448 】

 

 

 

 

 

アフター5の飲み会などで、

「会社で仕事をしているときは冷たい感じの

人だと思ったのに、実は笑い上戸だったんだ」

 

 

と『意外な発見』をしたという話をよく聞きます。

 

 

 

 

 

 

人は仕事のようにフォーマルな関係では、

 

 

失敗がないように自己を抑えて緊張し、

身構えているものです。

 

 

 

 

 

 

しかし仕事の場を離れ、

相手が身内だと思えばリラックスし、

 

 

安心して本来の自分を出して付き合えます。

 

 

 

 

 

 

社会心理学ではこのような、

身内と感じる人との関係を、

 

 

 

【インフォーマル(非公式的)な関係】と言います。

 

 

 

 

長く続いている飲み友達などは、

インフォーマル・グループの典型です。

 

 

 

 

 

 

このインフォーマルな関係では、

お互いの感情が付き合いの中心になります。

 

 

 

ですから人は、このインフォーマルな

付き合いのなかで親しくなったり、

好意を抱いたりしやすいのです。

 

 

 

 

 

 

会社の組織に業務上の「命令系統」という

オモテの関係があるのに対して、

 

 

 

会社にはインフォーマル・グループという

ウラの人間関係があります。

 

 

 

 

 

 

人は感情の動物ですから、このような

インフォーマルな関係は重要ですし、

 

 

 

ときにはこの関係がオモテの関係に影響し、

それを動かすこともあるのです。

 

 

 

 

 

 

そして覚えておきたいのが、

その飲み会などや世間話をしているときでも、

 

 

 

仕事と同じ感覚で、

『話の整理』をしたがる人がいます。

 

 

 

 

 

 

相手に的確に情報を伝えるべき

「ビジネス会話」と、

 

 

 

一緒にいると楽しい時間を過ごす

「日常会話」の区別がつけられず、

 

 

頭の切り替えができていないのです。

 

 

 

 

 

 

そんなときの会話はむしろ、

整理しようとしない方が楽しいのです。

 

 

 

 

コミュニケーションのベースは、

『感じる』ことです。

 

 

 

そして大事な話よりよけいな話の方が、

印象に残りやすいのです。

 

 

 

 

 

 

必要なことだけを話していても

会話は成立しますが、楽しいと思える会話には、

 

 

『必要でないこと』がオマケで話されています。

 

 

 

 

オンとオフの使い分けができると、

会話は面白く流れていくものなのです。

 

 

印象に残りやすい話をしてみませんか?

 

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【補償行動】で成功への道を目指す

読了までの目安時間:約 7分

 

【 加南本舗 Vol.447 】

 

 

 

 

 

心理学では、コンプレックスをバネに

頑張ることを【補償行動】と言います。

 

 

 

 

たとえば両親が病気で早く亡くなり、

親孝行できなかったコンプレックスをバネに、

 

 

医者になった人などは、コンプレックスを力にした

補償行動だと言えます。

 

 

 

 

 

 

私たちがネットビジネスを始めたのも、

 

 

金銭的に困っていたり、

大切な人に恩返しをして幸せにしてあげたい。

そんな気持ちがあるのではないでしょうか。

 

 

 

 

 

 

このようなコンプレックスがある人は、

 

 

埋め合わせをしようと頑張るので、

成功しやすい傾向にあるようです。

 

 

 

 

 

 

逆に気をつけたいのが、

コンプレックスを持て余して、

 

 

行き過ぎた『防御姿勢』をとってしまう場合です。

 

 

 

 

 

 

たとえば年配者が、

スマホでコミュニケーションをとる若者に対して、

 

 

「そんなものは薄い付き合いだ」

「依存し過ぎている」などと、

 

 

危険性を大げさに取り上げて

批判するといった行動は、

 

 

コンプレックスがマイナスに働いた例で、

 

 

 

 

スマホの使い方がわからなかったり、

ネットを使ったコミュニケーションが、

理解できないというコンプレックスが、

このような行動を起こさせてしまうのです。

 

 

 

 

たとえ高齢者でもスマホを

使いこなしているような人なら、

このような批判はしないでしょう。

 

 

 

 

 

 

コンプレックスは誰でも持っているものなので、

他人を批判したいと思ったときは、

 

 

 

まずそれが自分のコンプレックスに

基づいていないか冷静に考えてみましょう。

 

 

 

 

コンプレックスはうまく使うと力になりますが、

逆に働くとマイナスの力を生むのです。

 

 

 

 

 

 

コンプレックスと言えば、

真っ先に容姿などを思い浮かべませんでしたか?

 

 

そして「もう少しカッコよかったら…」なんて。

 

 

 

 

しかしそれを気にして好きな人に

消極的になっていては、

 

 

ますますチャンスはなくなりますよ。

 

 

 

 

 

 

美人やハンサムな人なら

見ているだけで魅力的ですから、

アプローチなど必要ないかもしれませんが、

 

 

 

普通は自分からアピールしないと

チャンスはやってきません。

 

 

 

 

 

 

それにはダイナミックに動き出し、

表情豊かに会話を始めれば、

 

 

 

【動き】【会話】【内容】の魅力が、

静止している容姿とは違った魅力を作り出すのです。

 

 

 

 

 

 

動の魅力の方が、静の魅力より

強くアピールするという研究結果も出ています。

 

 

 

 

ですから、外見を気にするより、

まず直接会って話すことが肝心なのです。

 

 

 

 

 

 

人は関係者には好意的になる傾向を持っています。

一緒の場で話をし、グループになるという、

 

 

 

関わりあった巻き込んだ関係をつくることが、

親しくなるための第一歩なのです。

 

 

 

 

きっとその頃には、コンプレックスのことも、

気にならなくなってしまっているはずですよ。

 

 

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印象をコントロールする

読了までの目安時間:約 5分

 

【 加南本舗 Vol.446 】

 

 

 

 

 

動画って人気が高いですよね。

 

 

それを使ってビジネスの内容などを伝えたり、

自分の「特典」にしている方も多いですし、

 

 

何より『自分』というものをアピールできます。

 

 

 

 

 

 

もちろん顔出ししなくても、

【声】だけでも効果バツグンです。

 

 

 

相手への印象をコントロールするには、

重要な要素だと言えます。

 

 

 

 

 

 

相手を説得したいなら、

それに合った声がありますし、

 

 

逆にこの人の声で言われると信用できない!

と思われてしまうことだってあるのです。

 

 

 

 

 

 

気をつけるための重要な要素は、

 

 

【しゃべりの速さ】

【声の強弱】

【声の高さ低さ】

【リズム】

【言葉はハッキリしているか】などで、

 

 

 

これらを気をつければ、

声で相手の印象を操ることも可能なのです。

 

 

 

 

 

 

他にも会話をコントロールするには、

【相手の言葉を使う】という方法があります。

 

 

 

たとえば英単語をよく使う人であれば、

同じように相手の言葉を真似て使ってみましょう。

 

 

 

相手の言葉を使うことで情報が伝わりやすくなり、

また共感も得られます。

 

 

 

 

相手が大事にしているキーワードを、

それまでのヒアリングでどれだけ拾えたかで、

勝負は決まるのです。

 

 

 

 

 

 

また、会話の中で強調したい部分を、

【少し強めに話す】というやり方も有効です。

 

 

 

 

「契約書にサインするにはもう少しお時間が必要ですね」

といったときの「契約書にサインする」に、

やや力を込めて発言します。

 

 

そうすることで相手に、

「契約書にサインする」というフレーズが

印象づけられ、契約が有利に進められるのです。

 

 

 

 

 

 

しゃべり方に絶対的正解はありませんが、

覚えておきたいのは、

 

 

 

会話の中でも声の強弱や、

話すスピードに気をつけるだけで、

説得力のある話し方が可能になることです。

 

 

 

 

話し方に少し気をつけるだけで、

多くの人から好感を

もってもらうことができるのです。

 

 

 

 

普段の商談や交渉事にも、

ぜひご活用くださいね。

 

メルマガ バックナンバー    コメント:8

文章の神様が舞降りる たったこれだけで『書ける、書けた!!』 あなたのダメ文が注目度バツグンになる方法

読了までの目安時間:約 3分

 

れぽ53

 

 

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☆゚+. タイトル ゚+.

 

 

 

文章の神様が舞降りる

 

たったこれだけで

 

『書ける、書けた!!』

 

あなたのダメ文が

 

注目度バツグンになる方法

 

 

 

 

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間違った真似で文章はダメになる

 

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☆゚+. 概 要 ゚+.

 

 

 

人を動かす、つまりセールスを成功させるために

 

必要な文章のコツは、

 

お客さまが必要なもの、

 

手にすることで悩みや痛みから解放され幸せになるものを、

 

相手が受け取りやすいように伝えることです。

 

あなたの文章には反応がありますか?

 

読んでもらえない、他人に認知されない……

 

それは存在しないということです。

 

読まれる文章とは、存在感があるということになります。

 

真似るだけでは学べない文章の本質はここにあります。

 

 

 

 

 

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【レポート】ライティング    コメント:0

上手なバランスがいい思考をつくる

読了までの目安時間:約 5分

 

【 加南本舗 Vol.444 】

 

 

 

 

 

休日の今日、ゆっくりお休みになられましたか?

 

あなたがステキな一日をお過ごしだったら嬉しいです。

 

 

 

 

では明日からの新たな一週間の始まりに、

 

今夜は 『心に支配されない感情』のお話を……

 

 

 

 

 

 

>> 感情の大半は、限りなくマイナス思考 <<

 

 

 

 

 

 

プラス思考はよいことだと言われます。

 

 

 

しかしそれはつまるところ、

「自分に都合のいい解釈」であって、

 

 

あまり理知的でも理性的でもありません。

 

 

 

 

 

 

なのに、マイナス思考よりも

プラス思考の方に、

 

 

軍配が上がるのはなぜでしょうか。

 

 

 

 

 

 

それは自分の意志によって

動かすことのできない、

 

 

 

筋肉のような、心に支配されない、

【感情】があるからです。

 

 

 

 

 

 

私たちの感情は、

心とは別個のメカニズムで動きます。

 

 

 

そのために人生を、

大いにややこしくしているとも言えるのです。

 

 

 

 

 

 

たとえば、

雨が続けば憂うつになり、

 

 

歩道でつまずけば悪い予感がしたり、

電車に乗り遅れれば、ツイてないと思う。

 

 

 

 

 

 

なのに晴れた日が続いても、

歩道でつまずかなくても、

電車に間に合うのも、

 

 

当たり前に受け止めています。

 

 

 

 

 

 

そこにあえてプラスの感情など

働いてはいないのです。

 

 

マイナスのときにだけ反応する。

 

 

 

私たちの感情の大半は、

限りなくマイナス思考なのです。

 

 

 

 

 

 

だから意識してプラスに考えないと、

バランスがとれないのです。

 

 

プラス思考でいよう!というわけなのです。

 

 

 

 

 

 

『世の中には幸いも災いもない。考えよう一つなのだ』

 

 

シェークスピアの言葉です。

 

 

 

 

 

 

マイナス思考がもたらす

人生における悩みの原因は、

 

 

 

すべて自分の心がどう考えるかによります。

 

 

 

 

一番怖いのは考え方であって、

自分が抱える悩みそのものではないのです。

 

 

 

さぁ、元気出していきましょう!

 

メルマガ バックナンバー    コメント:0

行動科学マーケティング

読了までの目安時間:約 4分

 

3-13

 

行動科学マーケティング

 

 

 

 

不思議な行動が多いのです。
消費者を理解するのは、簡単ではありません。

 

 

 

 

たとえば、
30ドルのTシャツは高すぎると感じるのに、
29.99ドルなら気に入らないのです。

 

 
また、多くの販売者は、安くて良い物を
作れば売れると考えています。

 

 

 

しかし実際のところはそうとは限りません。

 

 

 

 

 

高品質で低価格の商品よりも、
低品質で高価格の商品の方が、
売れる場合が数多くあります。

 

 

 

 

 

それは消費者が、
商品の品質の良し悪しではなく、

 

 

 

 

別の価値、
店構えやパッケージやブランドイメージで、
期待に応えているので、

 

 

品質以上のお金を支払ってもいいと
判断しているからなのです。

 

 

 

 

 

人は、
『高価格なのには“何らかの”理由があるはずだ』
と考えます。

 

 

 

 

そのような行動は、
あらゆる商品やサービスの市場で見られます。

 

 

 

 

 

 

 

人が物を欲しくなる本当の理由
様々な実験や文献から調査、分析して
350ページ以上にまとめた、
まさに【欲望大全】と言える一冊です。

 

 

 

 
■向こうから商品を欲しいと言わせたい
■どんな商品を開発すればいいのか知りたい
■顧客の行動の理由を知って販売に活かしたい
■消費者の欲求を喚起してもっと商品を売りたい

 

 
などの、あなたの「欲望」も叶えてくれる
内容となっています。

 

 

 

 

☆゚+. 著者紹介 ゚+.☆

 

ジェイムス・A・ムレイ(James A.Mourey, Ph.D.)

 

ミシガン大学ロス・ビジネス・スクールPh. D.
弱冠30歳でありながら、マーケティングの科学と、
実務の融合をライフワークにしている。

 

 

 

『行動科学マーケティング』
販売条件:90日間返金保証
送  料:無料

 

 

 

オススメ書籍    コメント:2

突発的ことほど、心遣いを

読了までの目安時間:約 5分

 

【 加南本舗 Vol.443 】

 

 

 

 

 

予定にはないけれど、

突発的に入ってくるものの代表に、

電話やメールがありますよね。

 

 

 

 

 

 

これらに対するレスポンスは、

どんなときにおいても最優先すべきです。

 

 

 

 

 

 

留守電に入れた内容に対して反応が遅い。

電話に出られなかったときにすぐかけ直してこない。

メールの返事が翌日になってもこない、など。

 

 

 

 

こういう人に仕事ができる人はほとんどいません。

何もその場で答えが出せなくてもいいのです。

 

 

 

 

 

 

本日中に回答いたします。

○日までに必ず連絡します。

後ほど折返します、など。

 

 

 

 

ひとことだけでも返信する。

 

 

つまり相手からの連絡はきちんと届いて、

その内容は理解しているということを、

早く意思表示することが大切なのです。

 

 

 

 

 

 

これで相手は安心し、

あなたに対する信頼感は大きく増します。

 

 

 

きれいに答えを出せるようになってから

返事をしようなどというのは、

自己満足にすぎません。

 

 

 

 

 

 

また相手にとって嬉しくない、

言いにくいことほど返事は素早く。

 

 

待たせれば待たせるほど相手は、

YESの返事を期待します。

 

 

 

 

マイナスの報告が遅く長く、

言い訳がましいのは最悪なのです。

 

 

 

 

 

 

さらには、

ひと言コミュニケーションしてみなければ、

その案件がどれほど重要なことなのか

わかりません。

 

 

 

 

最優先にする仕事があるから、

今は電話にも出ない。

 

 

 

 

しかしその最優先のことが優先ではなくなり、

予定変更を告げる連絡だってあり得るのです。

 

 

そうすれば優先順位だって変わってきます。

 

 

 

 

 

 

電話に出ると時間をとられるからとか、

メールの返事が大変だと感じるとしたら、

 

 

 

それは自分が要領が悪い反応しか

できないでいる証拠なのです。

 

 

 

 

 

 

短く的を射たレスポンスを返せないから、

後回しにしたがるし、

後回しグセがついているから、

 

 

いつまで経っても、

的を射たレスポンスができないのです。

 

 

 

 

 

 

そんな悪循環から抜け出すためにも、

早く、短く、気持ちを込めて、

【即・短・心】を習慣づけましょう。

 

 

 

ちょっとした心遣いが、

あなたの評価を大きく左右します。

 

メルマガ バックナンバー    コメント:2

冷静沈着に本質を見るクセをつける

読了までの目安時間:約 5分

 

【 加南本舗 Vol.442 】

 

 

 

 

 

どんなに慎重にビジネスに臨んでいても、

さまざまな危機的状況は起こります。

 

 

 

そんな危機的状況から冷静な判断で

抜け出すことができるか、

パニックに陥り本当の危機にしてしまうか、

 

 

 

その人の資質が大きく問われるところです。

 

 

 

 

 

 

あなたの周りにも、何かあるたびに

いちいちパニックになって、

問題をかえって大きくしてしまう

迷惑な人がいるのではないでしょうか。

 

 

 

 

 

 

パニックに陥っている本人は、

問題に対して誰よりも真剣に

対処しているつもりなのかもしれません。

 

 

 

 

 

 

しかしそういう人は、

問題の本質を見ていないから、

 

 

 

表面の現象だけで振り回され、

いつまでたっても同じような対応しかできません。

 

 

 

 

 

 

たとえば机の上に置いたと思っていた

書類がなかったとしたら、

 

 

 

とにかく身の回りを「自分がなくした」

という前提で探しますよね。

 

 

 

 

 

 

ところがパニックに陥りやすい人は、

机の周りをちょっと探しただけで、

 

 

 

「机の上に置いた書類がない!」

と大声で叫び、大騒ぎをします。

 

 

 

 

 

 

この言動は「誰か持って行ったでしょう!」

と周りに聞こえてしまうことにもなりかねません。

 

 

 

もちろん誰かのせいにしたいわけではないでしょうが、

そう聞こえるのです。

 

 

 

 

 

 

そしてさんざん大騒ぎした結果、

カバンの中などから出てきて、

「ああよかった」の一言で終わりです。

 

 

 

周りの人は何か「疑われ損」をしたような、

やりきれないものが残ります。

 

 

 

 

 

 

これとは逆に、素直に協力を求める人がいます。

書類がなくなった例で言えば、

 

 

 

「自分がなくした」という前提は崩しません。

人は、自分のミスを告白している人には、

冷たい視線は向けにくいものです。

 

 

 

 

 

 

困ったときの態度ほど、

人は嫌われたり、好かれたりするものです。

 

 

 

冷静沈着に本質を見る。

このクセをつけることでビジネスでの危機も、

有利に乗り切っていきましょう。

 

 

メルマガ バックナンバー    コメント:2

嫌いな人と付き合うと、仲間意識が育つ

読了までの目安時間:約 5分

 

【 加南本舗 Vol.441 】

 

 

 

 

本格的な春というには

まだ少し早いようですが、

 

 

 

春の兆しを感じて、

気持ち的には何だかそわそわ。

春は出会いと別れの季節。

 

 

 

あなたの人間関係はいかがでしょう。

 

 

 

 

 

 

人の心理は対比によってその関係を判断します。

 

 

 

いつも仲の良い仲間だけと付き合い、

一緒に仕事をしていると、

 

 

 

この対比基準が仲間内になり、

仲間の小さな差に目がいくようになります。

 

 

 

 

 

 

仲のよい仲間でも互いに嫌な点や、

気に入らない点はあるでしょう。

 

 

 

また人が三人寄れば派閥ができる

と言われるように、

 

 

 

その仲間内にも好き嫌いの程度の差が生まれ、

サブ・グループが意識されるようになります。

 

 

 

 

 

 

つまり、仲間内を基準にするので、

仲間内で比較して、好き嫌いを対比し、

分けていく心理が働き始めるのです。

 

 

 

 

 

 

こんなとき、嫌いな人と仕事をしたり、

しばらく一緒に付き合わなければ

ならなくなったとしたら、

 

 

この対比の基準が大きく変化するのです。

 

 

 

 

 

 

比較の対象が嫌いな人たちまでとなるために、

自分たちの仲間のよさが改めて確認される。

ということになって、

 

 

 

 

 

 

「この人たちに比べたら、

自分たちの仲間内の好き、嫌いなど、

目くじら立てて区別するほどのことはない」

と思うようになるのです。

 

 

 

 

 

 

嫌いな人と付き合うと、

こんな効用もあり、この心理作用が

仲間意識を育てるのに役立つというわけなのです。

 

 

 

 

 

 

逆に、付き合っていくうちに苦手だった人も、

「こんないいところがあるんだ」

なんて思えるかもしれません。

 

 

 

 

 

 

たくさんの出会いの中で、

あなたに大切な人がまたひとり、

あなたとの出会いを待っているかもしれません。

 

 

 

 

 

 

苦手意識もたまにはよそに置いて、

またひとつ、出会いを信じてみませんか?

 

メルマガ バックナンバー    コメント:2